ppbOperations Manager /b /ppbCoelmo S.p.A. /b è un'azienda leader nella progettazione, produzione e distribuzione di Gruppi Elettrogeni Industriali e Marini e Cogeneratori, fondata nel 1946. L'azienda opera in Italia, in Europa, in Medio Oriente, Africa ed America del Sud. /ppSiamo alla ricerca di un bOperations Manager /b: la figura ha la responsabilità di guidare, coordinare e ottimizzare i processi operativi e produttivi dell8azienda, con l8obiettivo di migliorare efficienza, produttività, qualità, tempi di attraversamento e marginalità industriale. /ppLa figura dovrà analizzare l’attuale organizzazione produttiva, revisionare i processi esistenti, implementare metodologie e strumenti di Lean Manufacturing e monitorare costantemente le performance attraverso KPI strutturati. /ppIl ruolo riporta direttamente alla direzione generale/ azionisti e rappresenta una funzione chiave nel percorso di crescita, industrializzazione e miglioramento continuo dell8azienda. /ppbSettore: /b Metalmeccanico /ppbRiporta a: /b Direzione Generale / Azionisti /ppbCollabora con: /b Produzione, Ingegneria, Supply Chain, Qualità, PMO, Amministrazione, Magazzino /ppbResponsabilità principali /b /pulliAnalizzare, mappare, formalizzare e revisionare i processi produttivi, individuando inefficienze, sprechi, colli di bottiglia e aree di miglioramento. /liliProgettare e implementare metodologie di Lean Manufacturing, tra cui 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management e problem solving strutturato. /liliDefinire, aggiornare e monitorare procedure operative, standard di processo, istruzioni di lavoro e flussi produttivi. /liliCoordinare i reparti produttivi, garantendo il rispetto degli obiettivi di tempi, costi, qualità, sicurezza e livelli di servizio. /liliSupervisionare la pianificazione della produzione, l8avanzamento lavori, la logistica interna, la manutenzione e la gestione delle risorse operative. /liliCollaborare con le funzioni Qualità, Acquisti, Ufficio Tecnico, Pianificazione, Manutenzione e Logistica per assicurare continuità, fluidità ed efficienza del flusso produttivo. /liliIntrodurre e mantenere sistemi di monitoraggio delle performance operative, predisponendo reportistica periodica verso la Direzione. /liliPromuovere una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo, alla standardizzazione dei processi e alla responsabilizzazione dei team. /liliGestire progetti di efficientamento industriale finalizzati alla riduzione dei costi,



all0aumento della capacità produttiva e al miglioramento del servizio al cliente. /liliSupportare la Direzione nella valutazione di investimenti produttivi, layout di stabilimento, automazioni, attrezzature e nuove tecnologie. /liliGarantire il rispetto delle normative in materia di sicurezza, qualità e ambiente, in collaborazione con le funzioni aziendali competenti. /li /ulpbRequisiti richiesti /b /ppFormazione /pulliLaurea in Ingegneria Meccanica, Gestionale, Industriale o cultura tecnica equivalente. /liliSolida esperienza in ruoli di Operations, Produzione, Industrializzazione, Continuous Improvement o Plant Management. /liliProvenienza preferenziale da aziende metalmeccaniche, manifatturiere o industriali complesse. /liliConoscenza approfondita dei processi produttivi industriali e delle logiche di gestione della produzione. /liliComprovata esperienza nell170pplicazione di metodologie Lean Manufacturing. /liliCapacità di definire, monitorare e interpretare KPI industriali. /liliBuona conoscenza di sistemi ERP/MRP e strumenti digitali per la pianificazione e il controllo della produzione. /liliCapacità di gestione di team operativi e di coordinamento interfunzionale. /liliForte orientamento al risultato, al miglioramento continuo e alla risoluzione dei problemi. /li /ulpEsperienza /pulliEsperienza di almeno 58 anni in ambito operations, produzione o miglioramento continuo. /liliEsperienza nella gestione diretta di reparti produttivi, capi reparto, capi turno o team operativi. /liliEsperienza nella revisione e ottimizzazione di processi produttivi in contesti industriali. /liliEsperienza nell0introduzione o consolidamento di strumenti Lean Manufacturing. /liliEsperienza nella gestione di progetti di trasformazione operativa, efficientamento industriale o riorganizzazione produttiva. /liliPreferibile esperienza in aziende metalmeccaniche con produzione su commessa, piccoli/medi lotti, lavorazioni meccaniche, carpenteria, saldatura, assemblaggio o processi affini. /li /ulpbCompetenze tecniche /b /pulliConoscenza dei principi e degli strumenti di Lean Manufacturing. /liliCapacità di mappatura dei processi e analisi dei flussi produttivi. /liliConoscenza di strumenti quali 5S, Kaizen,



Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management, root cause analysis, PDCA, A3 problem solving. /liliCapacità di analisi dei dati produttivi e definizione di dashboard operative. /liliConoscenza di KPI industriali quali OEE, lead time, produttività, efficienza, scarti, rilavorazioni, puntualità di consegna e saturazione degli impianti. /liliConoscenza dei sistemi ERP/MRP e dei processi di pianificazione e controllo produzione. /liliCompetenze in ambito layout produttivo, flussi logistici interni, bilanciamento carichi e gestione capacità produttiva. /liliConoscenza delle logiche di manutenzione preventiva e miglioramento dell0affidabilità degli impianti. /liliFamiliarità con sistemi qualità ISO 9001 e normative in materia di sicurezza sul lavoro. /liliPreferibile conoscenza di sistemi MES, raccolta dati di produzione e strumenti di digitalizzazione industriale. /li /ulpbCompetenze manageriali e soft skill /b /pulliLeadership autorevole e orientata al risultato. /liliForte capacità di pianificazione, controllo e problem solving. /liliCapacità di coinvolgere le persone nei processi di cambiamento. /liliApproccio analitico e data-driven. /liliOttime capacità di comunicazione e coordinamento interfunzionale. /liliResilienza e gestione dello stress in contesti produttivi complessi. /li /ulpbIndicatori di performance (KPI) /b /ppLa performance del ruolo sarà valutata attraverso indicatori quali: /pulliMiglioramento dellfficienza produttiva. /liliRiduzione dei lead time e dei tempi di attraversamento. /liliIncremento dell054 e della saturazione degli impianti. /liliRiduzione di scarti, rilavorazioni e non conformità. /liliMiglioramento della puntualità di consegna. /liliRiduzione dei tempi di setup e cambio produzione. /liliMiglioramento della produttività per reparto, linea o centro di lavoro. /liliRiduzione dei costi industriali e degli sprechi operativi. /liliAvanzamento dei progetti Lean e rispetto delle milestone definite. /liliLivello di applicazione e mantenimento degli standard operativi. /liliMiglioramento dell7organizzazione dei reparti secondo logiche 5S e visual management. /liliQualità e tempestività della reportistica verso la Direzione. /liliCoinvolgimento e crescita delle competenze dei team produttivi. /liliRispetto degli standard di sicurezza, qualità e contesto. /li /ulpbInquadramento /b /pulliInquadramento: Quadro / Dirigente (in base all0esperienza). /liliBenefit: Auto /li /ul /p #J-18808-Ljbffr

📌 Head of Operations (Acerra)
🏢 COELMO
📍 Acerra