＜Wismettacグループについて＞

Wismettacグループは、1912年の創業以来110年以上にわたり、日本が世界に誇るコンテンツの一つである「食」を中心に、食品商社として日本から世界中のマーケットを対象にビジネスを続けてまいりました。海外売上比率が74%を占め、世界の拠点数は約43拠点に達しており、2023年は売上高・利益ともに創業以来過去最高益となる大幅な増収増益を続け、売上高は約3,008億円、営業利益110億円、経常利益は120億円を達成しました。 現在は、今まで以上に拡大し多様化する日本食・アジア食のニーズを捕らえ中長期的・継続的に企業価値を向上させるために短期間で多額の成長投資をする必要があるとの判断から、短期的にはMBOによって株式を非公開化して経営の自由度を上げる決断をし、「世界に名だたる食のグローバルソリューションカンパニー」となるべく第二創業期として大きな変革を遂げている最中です。

About the Wismettac Group

Since its founding in 1912, the Wismettac Group has been engaged in the food trading business for over 110 years, focusing on "food"—one of Japan’s most globally admired cultural assets. With 74% of its sales generated overseas and approximately 43 global locations, the company has continued to expand its business across international markets. In 2023, Wismettac achieved record-breaking results in both revenue and profit, marking the highest performance in its history.

The company recorded approximately ¥300.8 billion in sales, ¥11 billion in operating profit, and ¥12 billion in ordinary profit.

Recognizing the need for substantial growth investments over a short period to capture the increasingly diverse and expanding global demand for Japanese and Asian cuisine, the company has decided to temporarily privatize its stock through a Management Buyout (MBO). This move aims to increase managerial flexibility and drive long-term, sustainable growth in corporate value. Wismettac is currently undergoing a major transformation in what it calls its "second founding phase," striving to become a globally renowned food solutions company.

仕事内容

■部署概要





プロセス・アナリシス＆トランスフォーメーション本部は、当社グループの業務プロセス改革を推進する5名体制の専門チームです。

当社では、2030年に向けた経営目標の実現に向け、グループ全体でデジタル化・業務標準化・自動化を加速させています。グローバルに事業を展開する中で、各拠点・各部門に蓄積された業務ノウハウを活かしながらも、属人的・アナログに運用されてきたプロセスを見直し、より効率的で、データを活用しやすい業務基盤へと進化させていくことが重要なテーマとなっています。

PAXはこうした全社変革プログラムの中核を担う組織として、海外拠点を含む各事業の業務プロセスを可視化し、課題の棚卸しから改善テーマの整理、To-Beプロセスの設計、プロジェクト推進、現場定着までを担っています。営業、商品、サプライチェーン、会計など、事業の根幹に関わる幅広い領域を横断し、デジタル部門や事業部門と連携しながら複数の変革プロジェクトを推進しています。

本ポジションではサプライチェーンを中心に、物流・需要・在庫・倉庫・配送・貿易管理などの業務プロセスを見直し、業務効率化・デジタル化を進めていただくことを想定しています。単なるシステム導入ではなく、現場の業務実態や課題を理解したうえで、どのようなプロセスにすれば実際に使われ、定着し、事業成果につながるのかを考えながら、関係者を巻き込んで変革を進めていく役割です。





このチームの特徴は、IT側にも事業側にも偏らず、両者の間に立って変革を前に進める点です。短期的に効果を出すQuick-Hit施策から、中長期でグループ全体の業務基盤を変えていく取り組みまで、幅広いテーマに関わることができます。

経営トップも強くコミットしている全社的な変革テーマであり、会社としての優先度も非常に高い取り組みです。現場・IT・経営をつなぎなら、グローバル規模で業務の在り方を変えていくことができる、非常にインパクトの大きいポジションです。

■職務経験や能力

論理的思考力、課題解決力に加え、サプライチェーン領域における業務構想・業務設計・プロセス改善に関する実務経験、またはプロジェクト経験をお持ちの方を想定しています。

＜必須＞

・コンサルファームでのBPR関連のコンサル経験

(業務システム構築/プロセス設計、サプライチェーンのネットワークデザインやアセスメント、配送ネットワークの最適化や物流診断、庫内作業の効率化、物流外注化企画や物流コスト最適化等のプロジェクト経験)

・あるいは、事業会社のサプライチェーン関連部門あるいは物流会社でのSCM関連プロジェクトへの参画経験

(サプライチェーン・スキームの立ち上げや社内の物流・業務改善プロジェクト経験、基幹業務システムやWMS・PSIシステム導入プロジェクト等の経験)

・システム導入から業務移行までのプロジェクト・マネジメントあるいはPMOの経験

＜歓迎＞

・WMS・TMS・PSI・本船動静データ・自動倉庫等、SCM分野におけるテクノロジーやデジタルに対する知見や経験、関連するITベンダーとの取引経験

・法人や部門の境界を超えたグローバルでのコミュニケーションに積極的に取り組める人材

＜パーソナリティ＞

・仕事に対する熱意や意欲が強く、少数精鋭部門でも自らを奮い立たせ活躍できる人材

・新しい環境に慣れる力や、既存社員と良好な人間関係を築く力があり、これまでの経験や固定観念にとらわれず、周囲と協働してプロジェクトを推進できる人材

📌 【Pax】グローバルScm改革・業務プロセス改革推進 (Italia)
🏢 Wismettacグループ
📍 Italia