Operations Manager
Coelmo S.p. A. è un'azienda leader nella progettazione, produzione e distribuzione di Gruppi Elettrogeni Industriali e Marini e Cogeneratori, fondata nel ****.
L'azienda opera in Italia, in Europa, in Medio Oriente, Africa ed America del Sud.
Siamo alla ricerca di un Operations Manager : la figura ha la responsabilità di guidare, coordinare e ottimizzare i processi operativi e produttivi dell8azienda, con l8obiettivo di migliorare efficienza, produttività, qualità, tempi di attraversamento e marginalità industriale.
La figura dovrà analizzare l'attuale organizzazione produttiva, revisionare i processi esistenti, implementare metodologie e strumenti di Lean Manufacturing e monitorare costantemente le performance attraverso KPI strutturati.
Il ruolo riporta direttamente alla direzione generale/ azionisti e rappresenta una funzione chiave nel percorso di crescita, industrializzazione e miglioramento continuo dell8azienda.
Settore: Metalmeccanico
Riporta a: Direzione Generale / Azionisti
Collabora con: Produzione, Ingegneria, Supply Chain, Qualità, PMO, Amministrazione, Magazzino
Responsabilità principali Analizzare, mappare, formalizzare e revisionare i processi produttivi, individuando inefficienze, sprechi, colli di bottiglia e aree di miglioramento.
Progettare e implementare metodologie di Lean Manufacturing, tra cui 5 S, Kaizen, Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management e problem solving strutturato.
Definire, aggiornare e monitorare procedure operative, standard di processo, istruzioni di lavoro e flussi produttivi.
Coordinare i reparti produttivi, garantendo il rispetto degli obiettivi di tempi, costi, qualità, sicurezza e livelli di servizio.
Supervisionare la pianificazione della produzione, l8avanzamento lavori, la logistica interna, la manutenzione e la gestione delle risorse operative.
Collaborare con le funzioni Qualità, Acquisti, Ufficio Tecnico, Pianificazione, Manutenzione e Logistica per assicurare continuità, fluidità ed efficienza del flusso produttivo.
Introdurre e mantenere sistemi di monitoraggio delle performance operative, predisponendo reportistica periodica verso la Direzione.
Promuovere una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo, alla standardizzazione dei processi e alla responsabilizzazione dei team.
Gestire progetti di efficientamento industriale finalizzati alla riduzione dei costi,



all0aumento della capacità produttiva e al miglioramento del servizio al cliente.
Supportare la Direzione nella valutazione di investimenti produttivi, layout di stabilimento, automazioni, attrezzature e nuove tecnologie.
Garantire il rispetto delle normative in materia di sicurezza, qualità e ambiente, in collaborazione con le funzioni aziendali competenti.
Requisiti richiesti
Formazione
Laurea in Ingegneria Meccanica, Gestionale, Industriale o cultura tecnica equivalente.
Solida esperienza in ruoli di Operations, Produzione, Industrializzazione, Continuous Improvement o Plant Management.
Provenienza preferenziale da aziende metalmeccaniche, manifatturiere o industriali complesse.
Conoscenza approfondita dei processi produttivi industriali e delle logiche di gestione della produzione.
Comprovata esperienza nell170pplicazione di metodologie Lean Manufacturing.
Capacità di definire, monitorare e interpretare KPI industriali.
Buona conoscenza di sistemi ERP/MRP e strumenti digitali per la pianificazione e il controllo della produzione.
Capacità di gestione di team operativi e di coordinamento interfunzionale.
Forte orientamento al risultato, al miglioramento continuo e alla risoluzione dei problemi.
Esperienza
Esperienza di almeno 58 anni in ambito operations, produzione o miglioramento continuo.
Esperienza nella gestione diretta di reparti produttivi, capi reparto, capi turno o team operativi.
Esperienza nella revisione e ottimizzazione di processi produttivi in contesti industriali.
Esperienza nell0introduzione o consolidamento di strumenti Lean Manufacturing.
Esperienza nella gestione di progetti di trasformazione operativa, efficientamento industriale o riorganizzazione produttiva.
Preferibile esperienza in aziende metalmeccaniche con produzione su commessa, piccoli/medi lotti, lavorazioni meccaniche, carpenteria, saldatura, assemblaggio o processi affini.
Competenze tecniche Conoscenza dei principi e degli strumenti di Lean Manufacturing.
Capacità di mappatura dei processi e analisi dei flussi produttivi.




Conoscenza di strumenti quali 5 S, Kaizen, Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management, root cause analysis, PDCA, A3 problem solving.
Capacità di analisi dei dati produttivi e definizione di dashboard operative.
Conoscenza di KPI industriali quali OEE, lead time, produttività, efficienza, scarti, rilavorazioni, puntualità di consegna e saturazione degli impianti.
Conoscenza dei sistemi ERP/MRP e dei processi di pianificazione e controllo produzione.
Competenze in ambito layout produttivo, flussi logistici interni, bilanciamento carichi e gestione capacità produttiva.
Conoscenza delle logiche di manutenzione preventiva e miglioramento dell0affidabilità degli impianti.
Familiarità con sistemi qualità ISO **** e normative in materia di sicurezza sul lavoro.
Preferibile conoscenza di sistemi MES, raccolta dati di produzione e strumenti di digitalizzazione industriale.
Competenze manageriali e soft skill Leadership autorevole e orientata al risultato.
Forte capacità di pianificazione, controllo e problem solving.
Capacità di coinvolgere le persone nei processi di cambiamento.
Approccio analitico e data-driven.
Ottime capacità di comunicazione e coordinamento interfunzionale.
Resilienza e gestione dello stress in contesti produttivi complessi.
Indicatori di performance (KPI)
La performance del ruolo sarà valutata attraverso indicatori quali:
Miglioramento dellfficienza produttiva.
Riduzione dei lead time e dei tempi di attraversamento.
Incremento dell054 e della saturazione degli impianti.
Riduzione di scarti, rilavorazioni e non conformità.
Miglioramento della puntualità di consegna.
Riduzione dei tempi di setup e cambio produzione.
Miglioramento della produttività per reparto, linea o centro di lavoro.
Riduzione dei costi industriali e degli sprechi operativi.
Avanzamento dei progetti Lean e rispetto delle milestone definite.
Livello di applicazione e mantenimento degli standard operativi.
Miglioramento dell7organizzazione dei reparti secondo logiche 5 S e visual management.
Qualità e tempestività della reportistica verso la Direzione.
Coinvolgimento e crescita delle competenze dei team produttivi.
Rispetto degli standard di sicurezza, qualità e ambiente.
Inquadramento Inquadramento: Quadro / Dirigente (in base all0esperienza).
Vantaggi: Auto #J-*****-Ljbffr

📌 Head Of Operations (Acerra)
🏢 COELMO
📍 Acerra