Operations ManagerCoelmo S.p.A. è un'azienda leader nella progettazione, produzione e distribuzione di Gruppi Elettrogeni Industriali e Marini e Cogeneratori, fondata nel 1946. L'azienda opera in Italia, in Europa, in Medio Oriente, Africa ed America del Sud.Siamo alla ricerca di un Operations Manager: la figura ha la responsabilità di guidare, coordinare e ottimizzare i processi operativi e produttivi dell8azienda, con l8obiettivo di migliorare efficienza, produttività, qualità, tempi di attraversamento e marginalità industriale.La figura dovrà analizzare l'attuale organizzazione produttiva, revisionare i processi esistenti, implementare metodologie e strumenti di Lean Manufacturing e monitorare costantemente le performance attraverso KPI strutturati.Il ruolo riporta direttamente alla direzione generale/ azionisti e rappresenta una funzione chiave nel percorso di crescita, industrializzazione e miglioramento continuo dell8azienda.Settore: MetalmeccanicoRiporta a: Direzione Generale / AzionistiCollabora con: Produzione, Ingegneria, Supply Chain, Qualità, PMO, Amministrazione, MagazzinoResponsabilità principaliAnalizzare, mappare, formalizzare e revisionare i processi produttivi, individuando inefficienze, sprechi, colli di bottiglia e aree di miglioramento.Progettare e implementare metodologie di Lean Manufacturing, tra cui 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management e problem solving strutturato.Definire, aggiornare e monitorare procedure operative, standard di processo, istruzioni di lavoro e flussi produttivi.Coordinare i reparti produttivi, garantendo il rispetto degli obiettivi di tempi, costi, qualità, sicurezza e livelli di servizio.Supervisionare la pianificazione della produzione, l8avanzamento lavori, la logistica interna, la manutenzione e la gestione delle risorse operative.Collaborare con le funzioni Qualità, Acquisti, Ufficio Tecnico, Pianificazione, Manutenzione e Logistica per assicurare continuità, fluidità ed efficienza del flusso produttivo.Introdurre e mantenere sistemi di monitoraggio delle performance operative, predisponendo reportistica periodica verso la Direzione.Promuovere una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo, alla standardizzazione dei processi e alla responsabilizzazione dei team.Gestire progetti di efficientamento industriale finalizzati alla riduzione dei costi,



all0aumento della capacità produttiva e al miglioramento del servizio al cliente.Supportare la Direzione nella valutazione di investimenti produttivi, layout di stabilimento, automazioni, attrezzature e nuove tecnologie.Garantire il rispetto delle normative in materia di sicurezza, qualità e ambiente, in collaborazione con le funzioni aziendali competenti.Requisiti richiestiFormazioneLaurea in Ingegneria Meccanica, Gestionale, Industriale o cultura tecnica equivalente.Solida esperienza in ruoli di Operations, Produzione, Industrializzazione, Continuous Improvement o Plant Management.Provenienza preferenziale da aziende metalmeccaniche, manifatturiere o industriali complesse.Conoscenza approfondita dei processi produttivi industriali e delle logiche di gestione della produzione.Comprovata esperienza nell170pplicazione di metodologie Lean Manufacturing.Capacità di definire, monitorare e interpretare KPI industriali.Buona conoscenza di sistemi ERP/MRP e strumenti digitali per la pianificazione e il controllo della produzione.Capacità di gestione di team operativi e di coordinamento interfunzionale.Forte orientamento al risultato, al miglioramento continuo e alla risoluzione dei problemi.EsperienzaEsperienza di almeno 58 anni in ambito operations, produzione o miglioramento continuo.Esperienza nella gestione diretta di reparti produttivi, capi reparto, capi turno o team operativi.Esperienza nella revisione e ottimizzazione di processi produttivi in contesti industriali.Esperienza nell0introduzione o consolidamento di strumenti Lean Manufacturing.Esperienza nella gestione di progetti di trasformazione operativa, efficientamento industriale o riorganizzazione produttiva.Preferibile esperienza in aziende metalmeccaniche con produzione su commessa, piccoli/medi lotti, lavorazioni meccaniche, carpenteria, saldatura,



assemblaggio o processi affini.Competenze tecnicheConoscenza dei principi e degli strumenti di Lean Manufacturing.Capacità di mappatura dei processi e analisi dei flussi produttivi.Conoscenza di strumenti quali 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, SMED, standard work, visual management, root cause analysis, PDCA, A3 problem solving.Capacità di analisi dei dati produttivi e definizione di dashboard operative.Conoscenza di KPI industriali quali OEE, lead time, produttività, efficienza, scarti, rilavorazioni, puntualità di consegna e saturazione degli impianti.Conoscenza dei sistemi ERP/MRP e dei processi di pianificazione e controllo produzione.Competenze in ambito layout produttivo, flussi logistici interni, bilanciamento carichi e gestione capacità produttiva.Conoscenza delle logiche di manutenzione preventiva e miglioramento dell0affidabilità degli impianti.Familiarità con sistemi qualità ISO 9001 e normative in materia di sicurezza sul lavoro.Preferibile conoscenza di sistemi MES, raccolta dati di produzione e strumenti di digitalizzazione industriale.Competenze manageriali e soft skillLeadership autorevole e orientata al risultato.Forte capacità di pianificazione, controllo e problem solving.Capacità di coinvolgere le persone nei processi di cambiamento.Approccio analitico e data-driven.Ottime capacità di comunicazione e coordinamento interfunzionale.Resilienza e gestione dello stress in contesti produttivi complessi.Indicatori di performance (KPI)La performance del ruolo sarà valutata attraverso indicatori quali:Miglioramento dellfficienza produttiva.Riduzione dei lead time e dei tempi di attraversamento.Incremento dell054 e della saturazione degli impianti.Riduzione di scarti, rilavorazioni e non conformità.Miglioramento della puntualità di consegna.Riduzione dei tempi di setup e cambio produzione.Miglioramento della produttività per reparto, linea o centro di lavoro.Riduzione dei costi industriali e degli sprechi operativi.Avanzamento dei progetti Lean e rispetto delle milestone definite.Livello di applicazione e mantenimento degli standard operativi.Miglioramento dell7organizzazione dei reparti secondo logiche 5S e visual management.Qualità e tempestività della reportistica verso la Direzione.Coinvolgimento e crescita delle competenze dei team produttivi.Rispetto degli standard di sicurezza, qualità e ambiente.InquadramentoInquadramento: Quadro / Dirigente (in base all0esperienza).Agevolazioni: Auto

📌 Head of Operations (Acerra)
🏢 COELMO
📍 Acerra