La persona che firmerà ogni organigramma, mansionario e rituale di Yakkyo nei prossimi due anni oggi non lavora ancora qui.
Si candidi rapidamente per massimizzare le sue possibilità di essere considerato/a per un colloquio.
Legga la descrizione completa del lavoro qui sotto.
Yakkyo S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan (YKY), ha chiuso il **** con ricavi intorno ai 20 milioni, in crescita del 49%, e vuole strutturarsi agli standard organizzativi e di governance dei mercati dei capitali internazionali.
Per costruire da zero la funzione People cerchiamo un/una Head of People & Organization che abbia già attraversato almeno un ciclo completo di costruzione e sappia dimostrare cosa è rimasto in piedi dopo di sé.
Milano | Due giorni ogni due settimane a Bari, spese a carico azienda
Full time | Riporto diretto al CEO
RAL €5 + stock grant al passaggio a Chief People Officer
Ticket restaurant + assicurazione sanitaria integrativa
La funzione People in Yakkyo non esiste.
La costruisci tu, con mandato pieno, budget di funzione e riporto diretto al CEO: niente processi ereditati, niente strumenti scelti da altri.
Nella carriera di chi lavora con le persone, un foglio bianco in una società quotata capita una volta.
Il risultato che definisce il successo è uno: il CEO fuori dalla gestione delle persone, l'azienda che funziona per ruoli.
Il perimetro
Il team italiano, circa 20 persone tra Milano e Bari, dentro un gruppo con supply chain internazionale e sede operativa in Cina.
Le operations internazionali restano fuori dal perimetro: i processi si raccordano, la gestione no.
Il ruolo
Struttura: organigramma e mansionari di tutte le posizioni italiane, al livello che regge una due diligence.
Alle scelte di struttura siedi con CEO, CTO e COO
Governance: contribuisci ai materiali per il Consiglio di Amministrazione sulla parte organizzativa e retributiva
Comunicazione:



canali scritti e non aggirabili, con escalation che risolvono i problemi dove nascono
Ciclo delle persone: selezione, inserimento, crescita, formazione
KPI, OKR e incentivi: le persone giuste premiate per le cose giuste
Clima: riunioni che decidono, rituali che uniscono two sedi, conflitti intercettati prima che diventino organizzativi
Milano: la sede oggi non ha presidio organizzativo.
Dal primo giorno, la sua struttura sei tu
Il profilo ideale
5-8 anni nella funzione People, con almeno un ciclo completo passato a costruirla o ricostruirla in aziende tra le 15 e le 100 persone
Sai mostrare, con documenti e numeri, cosa hai costruito e cosa funziona ancora senza di te
Leadership conquistata su persone che non ti hanno scelto, in parte a distanza
Metodo documentale: tutto ciò che tocchi esce scritto e misurabile
Italiano fluente + inglese competente
Non candidarti se
Hai amministrato funzioni già esistenti e ti serve un processo da seguire
Il primo mese senza niente ti spaventa invece di attrarti
Preferisci mediare i conflitti piuttosto che risolverli alla radice
RAL €*****k secondo esperienza, con obiettivi trimestrali su un orizzonte di ***** mesi
Ticket restaurant e assicurazione sanitaria integrativa
Budget di funzione dal primo trimestre
Evoluzione verso il ruolo di Chief People Officer, con stock grant in azioni YKY al conferimento del titolo: la struttura che costruisci la detieni anche come azionista, e il calendario lo detti tu
Processo di selezione
Tre passaggi, nessuno di cortesia:
Test soft skills online (circa 45 minuti) per i profili selezionati
Screening su ciò che hai costruito e un caso reale della nostra organizzazione da risolvere davanti a noi
Colloquio finale con il CEO
Se leggendo la prima riga hai pensato "potrei essere io", il passaggio successivo è uno solo.
xysqume
Solo i candidati in linea con i requisiti verranno contattati.
#J-*****-Ljbffr

📌 Head Of People & Organization (Milano)
🏢 Yakkyo
📍 Milano