Obiettivo della figura

Siamo alla ricerca di un Project Manager che assuma un ruolo centrale nella gestione e nel coordinamento delle

commesse, diventando il punto di riferimento tra il reparto tecnico, il cantiere, i fornitori e la direzione aziendale.

La figura dovrà garantire che ogni progetto proceda secondo le tempistiche, le priorità e gli obiettivi stabiliti,

intervenendo tempestivamente in caso di problematiche o criticità.

Il Project Manager sarà responsabile del coordinamento end-to-end delle commesse, assicurandone la corretta

esecuzione in termini di tempi, costi, marginalità, qualità e soddisfazione del cliente, e contribuendo allo

sviluppo della capacità di Electron Epc srl di gestire progetti EPC di dimensioni e complessità crescenti.

Principali responsabilità

Il Project Manager dovrà occuparsi principalmente di:

- coordinare e organizzare il personale del reparto tecnico, definendo priorità e attività;
- monitorare l’avanzamento delle commesse dalla fase di progettazione fino alla realizzazione;
- coordinarsi costantemente con il capocantiere per la gestione dei cantieri aperti;
- assicurare il collegamento e la comunicazione tra ufficio tecnico e cantiere;
- verificare il rispetto delle tempistiche e delle attività previste;
- individuare anticipatamente eventuali criticità e organizzare le relative soluzioni;
- coordinare, quando necessario, fornitori, tecnici, installatori e altri soggetti coinvolti nella commessa;
- mantenere una visione complessiva delle priorità dei diversi progetti contemporaneamente aperti;
- fornire alla direzione aggiornamenti chiari sullo stato di avanzamento delle commesse, sulle problematiche e

sulle necessità operative.

Responsabilità economico-finanziarie e di controllo

- predisporre e aggiornare, in collaborazione con le funzioni competenti, il budget di commessa e il forecast dei

costi a finire (cost-to-complete);

- monitorare costi, marginalità e redditività delle singole commesse, segnalando tempestivamente

scostamenti e rischi;

- monitorare il cash-flow di progetto, le milestone di fatturazione e gli incassi rilevanti per l’avanzamento della

commessa;

- coordinare l’impatto degli impegni di acquisto e delle tempistiche dei fornitori con il programma e il cash-flow





del progetto;

- gestire e documentare variazioni di scope, change order, extra lavori e potenziali claim, coinvolgendo

tempestivamente la direzione nei casi rilevanti;

- assicurare un reporting periodico strutturato sullo stato delle commesse, integrando avanzamento tecnico,

economico-finanziario, rischi e azioni correttive.

Project governance, qualità e rischio

- mantenere per ogni commessa un piano aggiornato con milestone, responsabilità, rischi, azioni e principali

decisioni;

- contribuire all’aggiornamento del Project Register aziendale e alla preparazione delle informazioni di progetto

necessarie al management reporting;

- assicurare che qualità, sicurezza sul lavoro e requisiti HSE applicabili siano integrati nella pianificazione e

nell’esecuzione delle commesse, in coordinamento con i responsabili competenti;

- escalare tempestivamente alla direzione le criticità che possono avere un impatto significativo su tempi,

costi, marginalità, sicurezza, qualità o rapporto con il cliente.

Caratteristiche personali

- capacità organizzativa e di pianificazione;
- autorevolezza e capacità di coordinamento;
- problem solving;
- senso di responsabilità;
- autonomia decisionale;
- capacità di gestione delle priorità;
- attitudine al lavoro di squadra;
- capacità di mantenere il controllo anche in situazioni di pressione o imprevisti;
- orientamento al risultato.
- buona capacità di comunicazione e di relazione con interlocutori tecnici, operativi, clienti, fornitori e

management;

- approccio imprenditoriale e pragmatico, con capacità di prendere decisioni e proporre soluzioni.

Requisiti professionali

- esperienza indicativa di almeno 3–5 anni nella gestione o nel coordinamento di progetti/commesse,

preferibilmente in ambito EPC, fotovoltaico, energetico o impiantistico;





- esperienza nella gestione di commesse con responsabilità su tempi, costi, qualità e coordinamento di

molteplici stakeholder;

- capacità di leggere e gestire budget, costi di progetto, marginalità, cash-flow e principali indicatori economici

di commessa;

- buona conoscenza competente della lingua inglese, scritta e parlata (indicativamente almeno livello B2),

necessaria per il coordinamento con il Gruppo Electron e con partner internazionali;

- ottima conoscenza della lingua italiana;
- buona padronanza degli strumenti informatici di lavoro e reporting (Microsoft 365, Excel e strumenti di project

management);

- disponibilità a spostamenti presso cantieri, clienti e partner in funzione delle esigenze delle commesse.

Titolo di studio

- Laurea o diploma tecnico in ingegneria, discipline tecniche o percorso equivalente costituisce titolo

preferenziale; una comprovata esperienza nella gestione di commesse EPC può compensare un percorso

formativo differente.

Obiettivo nel medio periodo

L’inserimento del Project Manager dovrà consentire all’azienda di affrontare la crescita prevista mantenendo un

elevato livello di organizzazione e controllo delle commesse.

La figura dovrà progressivamente diventare un riferimento operativo per la gestione dei progetti, permettendo alla

direzione di delegare parte del coordinamento quotidiano e concentrarsi maggiormente sullo sviluppo e sulla

crescita dell’azienda.

Nel medio periodo, il Project Manager dovrà contribuire a costruire una capacità di project delivery scalabile,

introducendo maggiore disciplina nella pianificazione, nel controllo economico-finanziario e nel reporting, e

supportando Electron Epc srl nell’esecuzione sicura e profittevole di progetti EPC di maggiore dimensione.

Indicatori di performance indicativi (KPI)

- rispetto delle milestone e delle date di consegna;
- scostamento tra budget e costo finale / cost-to-complete;
- marginalità di progetto rispetto al budget approvato;
- tempestività della fatturazione e monitoraggio degli incassi di progetto;
- numero e valore di change order / claim identificati e gestiti;
- qualità e puntualità del reporting di progetto;
- principali indicatori HSE e qualità applicabili alle commesse

📌 Project Manager (Italia)
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