NewtonThrust è un sistema di business internazionale già attivo e strutturato, con processi operativi, tecnologici e commerciali validati e in fase di scalabilità su progetti ad alto valore economico, con lancio programmato per il mese di novembre '26.
Il Team R&D; è composto da figure C-Level e Sub C-Level che operano direttamente sull’esecuzione del sistema, contribuendo in modo misurabile alla generazione di valore.
Il modello prevede una partecipazione fino al 40% dell’utile netto complessivo generato dal volume d’affari.
Non è una posizione con stipendio fisso né una collaborazione standard.
È un contesto operativo ad alta responsabilità, destinato a profili capaci di eseguire, ottimizzare e impattare direttamente sui risultati del sistema.
Chi stiamo cercando: Technical Product Manager – Impegno minimo 4 ore al giorno (20h settimanali) - Flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili Definire e gestire la roadmap di prodotto, traducendo obiettivi strategici e requisiti di business in priorità, iniziative e milestone misurabili.
Gestire l’intero ciclo di vita del prodotto digitale, dalla discovery al rilascio, ottimizzazione e scalabilità.
Analizzare esigenze di mercato, utenti e stakeholder trasformandole in requisiti e specifiche chiare per i team di Design, Engineering e Business.
Coordinare Product, Engineering, Design, Marketing e stakeholder aziendali garantendo allineamento tra strategia ed esecuzione.
Gestire il Product Backlog definendo priorità, user story, acceptance criteria, dipendenze e obiettivi di rilascio.
Collaborare con CTO, Architect e team tecnici per assicurare coerenza tra visione di prodotto, architettura tecnologica ed esperienza utente.
Definire e monitorare KPI, OKR e metriche di prodotto analizzando dati e feedback utenti per identificare opportunità di miglioramento e crescita.
Guidare le attività di discovery, validazione e prioritizzazione delle nuove funzionalità attraverso analisi di mercato, competitor e bisogni degli utenti.
Supervisionare UX/UI e validazione funzionale per garantire esperienze intuitive, scalabili e coerenti con la strategia di prodotto.
Gestire documentazione di prodotto, requisiti funzionali, workflow, processi e linee guida operative.
Coordinare processi Agile (Scrum/Kanban), monitorando avanzamento lavori, dipendenze, rischi e impedimenti.
Supportare testing, User Acceptance Test (UAT), controllo qualità e processi di release management.
Collaborare alla definizione di strategie di monetizzazione, pricing, automazione dei processi e integrazione di soluzioni AI.
Promuovere la crescita del prodotto attraverso un approccio customer-centric, orientato alla scalabilità internazionale e alla generazione di valore.
Comunicare costantemente con stakeholder, board e team interni tramite roadmap, report e documentazione strategica.
2. Competenze principali Esperienza come Technical Product Manager, Product Manager Senior, Product Owner o ruoli equivalenti in contesti tecnologici complessi.
Capacità di integrare visione di prodotto, strategia di business e comprensione tecnica dello sviluppo software.




Conoscenza dei processi di sviluppo software end-to-end e delle metodologie Agile, Scrum e Kanban.
Esperienza nella gestione di backlog, sprint planning, refinement, review e retrospettive.
Capacità di collaborare efficacemente con sviluppatori, designer, DevOps, Data Team, CTO e stakeholder executive.
Capacità di redigere documentazione funzionale e tecnica, inclusi PRD, TRD, User Stories, Acceptance Criteria, workflow e documentazione di rilascio.
Comprensione di architetture software moderne, API, database, cloud infrastructure e sistemi distribuiti.
Esperienza con strumenti di product management e collaborazione quali Jira, Linear, Notion, GitHub, GitLab, Figma e piattaforme analytics.
Forte capacità analitica nell'interpretazione di dati, KPI e comportamenti utente.
Esperienza nella gestione di prodotti SaaS, marketplace digitali, piattaforme B2B/B2C o soluzioni enterprise.
Capacità di definire strategie di prodotto scalabili per mercati internazionali.
Esperienza nella leadership di team multidisciplinari e nella gestione di stakeholder senza autorità gerarchica diretta.
Capacità di individuare inefficienze e guidare miglioramenti di processo e organizzazione.
Resistente orientamento a qualità, organizzazione, rispetto delle milestone e creazione di valore economico.
Ottime capacità comunicative, con abilità nel tradurre concetti tecnici complessi per interlocutori sia tecnici sia business.
Mentalità imprenditoriale, orientamento all’innovazione e visione internazionale del prodotto.
Lingue richieste Lingue richieste: italiano e inglese fluenti obbligatorie.
3. Perché dovrei candidarmi a questo ruolo? Inserimento in un asset operativo già attivo che consente di generare impatto immediato senza fasi lunghe di setup o formazione teorica.
Processi operativi già testati che permettono focus esclusivo sull’esecuzione e sulla delivery di valore.
Accesso diretto a un database globale di attori della filiera, già strutturato per operazioni multi-dominio.
Collaborazione con un team R&D; composto da figure senior con esperienza operativa reale su sistemi complessi.
Struttura di governance rapida con supporto costante del livello C-Level decisionale.
Roadmap operative già definite che riducono l’incertezza e aumentano la velocità di execution.
Coinvolgimento in soluzioni operative su problemi reali legati a regolamentazione, intermediazione e commercio.
Impatto diretto sulle metriche di performance e sui volumi economici generati dal sistema software.
Modello di partecipazione economica fino al 40% dei risultati generati dal team R&D.;
Percorsi di crescita basati su performance e capacità di execution verificabile.
Interazione continua con stakeholder,



partner e talenti di livello internazionale.
Struttura internazionale con base LLC e governance integrata tramite holding operativa.
Flessibilità operativa totale con lavoro remoto e valutazione esclusivamente basata su KPI e risultati.
4. Che tipo di contributo mi viene richiesto? Formazione operativa continua direttamente sul campo, con mentorship da parte di figure senior attive su progetti reali e complessi.
Onboarding rapido all’interno di un sistema già strutturato, con accesso immediato a strumenti, processi e workflow consolidati.
Partecipazione attiva a lanci commerciali B2C e B2B già in corso, con impatto diretto su metriche di performance e risultati operativi.
Supporto operativo costante per garantire velocità di esecuzione, riduzione dei blocchi e massimizzazione della produttività.
Modello di partecipazione economica fino al 40% dei volumi generati, legato alla qualità e alla continuità del contributo operativo.
Opportunità di lavorare su progetti già validati, evitando fasi iniziali di sperimentazione e concentrandosi esclusivamente sull’execution.
Possibilità di stabilità e continuità nel lungo periodo basata sulla performance e sull’affidabilità operativa.
5. Quali sono i benefici concreti e la partecipazione economica? Formazione continua & mentorship dai membri senior e dal Board C-Level.
Inserimento rapido e supporto operativo costante.
Partecipazione a lanci B2C e B2B già in corso, con risultati misurabili.
Contratti di lungo termine e stabilità professionale.
Partecipazione fino al 40% dei volumi d’affari, distribuiti equamente.
Impatto immediato senza partire da zero.
6. Come funziona la roadmap operativa? La roadmap è strutturata come pipeline di execution progressiva. Non è richiesto lo sviluppo completo del sistema per iniziare a generare risultati; l’approccio è basato su attivazione incrementale e contributo operativo immediato.
Fase 1 — Attivazione dei processi commerciali esistenti (in corso)
Il sistema utilizza un database già operativo contenente tutti gli attori della filiera automotive di alto valore.
I processi commerciali e burocratici sono già standardizzati e permettono l’esecuzione immediata delle operazioni.
La componente tecnologica supporta già le attività commerciali attive, rendendo possibile l’impatto operativo immediato.

Fase 2 — Espansione B2C e consolidamento database B2B
La fase B2C abilita la generazione di nuove attivazioni e licenze, con conseguente crescita del database operativo.
Questo processo rafforza la struttura Sales e prepara la conversione sistematica del database B2B in asset attivo.
Il focus è sull’aumento della capacità operativa e sulla densità del sistema.

Fase 3 — Integrazione MVP e release del sistema completo
L’MVP integra tutti i moduli tecnologici e operativi in un’unica infrastruttura multi-channel.
Il sistema risultante è completamente scalabile e pronto per operazioni globali.
Il team R&D; contribuisce direttamente all’ottimizzazione e alla delivery dei risultati su scala.

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📌 Technical-Product-Manager IT (Roma)
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