La filiale italiana di un gruppo industriale multinazionale ha avviato la trasformazione della propria funzione Controlling in una struttura di Planning & Controlling al servizio delle decisioni del Leadership Team.
Cerchiamo la persona che ne assumerà la guida, a diretto riporto del CFO Italia.
Il mandato è costruire processi, modelli previsionali e strumenti di analisi per un business sempre più articolato tra prodotto, automazione, software e servizi.
Il contesto
L'azienda opera in ambito B2B, all'interno di un gruppo internazionale strutturato.
Il suo modello di business sta diventando più articolato e richiede informazioni economiche e operative sempre più tempestive e prospettiche.
In questo scenario la funzione di pianificazione e controllo è chiamata a evolvere: deve anticipare scenari, rischi e possibilità e supportare il Management nelle scelte di investimento e nella definizione delle priorità.
Il ruolo
Riporto diretto al CFO e responsabilità complessiva della funzione Controlling, con la gestione e lo sviluppo del team.
Gli interlocutori principali sono il CFO, il Leadership Team, i responsabili delle diverse funzioni aziendali e le strutture Finance internazionali.
Sono previste trasferte sul territorio nazionale.
Responsabilità
Guidare l'evoluzione della funzione Controlling verso un modello strutturato di Planning & Controlling e FP&A.;
Gestire e sviluppare il team, definendo ruoli, priorità e modalità di lavoro.
Presidiare budget, forecast e pianificazione economico-finanziaria, introducendo modelli previsionali più evoluti.




Coordinare chiusure mensili e management reporting e sviluppare un reporting forward-looking.
Analizzare le performance economiche e operative, individuare scostamenti, trend, rischi e opportunità e tradurli in raccomandazioni per il CFO e il Leadership Team.
Costruire business case e scenari a supporto delle decisioni di investimento.
Definire un sistema integrato di KPI economico-finanziari e operativi e i relativi cruscotti direzionali, in coerenza con standard e reporting di Gruppo.
Evolvere l'utilizzo di SAP e Power BI e contribuire alla scelta e all'introduzione di nuovi strumenti di planning, Business Intelligence e data analytics.
Laurea in Economia, Finanza, Ingegneria Gestionale o discipline equivalenti.
Esperienza consolidata in Planning & Controlling / FP&A; in gruppi multinazionali o aziende strutturate.
Partecipazione diretta a progetti di costruzione o trasformazione di una funzione Controlling/FP&A;: processi, KPI, reporting, modelli previsionali.
Solida padronanza di budgeting, forecasting, management reporting e business case per investimenti.
Utilizzo evoluto di ERP e strumenti di Business Intelligence.
Esperienza nel coordinamento di risorse e nell'interazione con Top Management e Finance Corporate.
L'opportunità
Ownership di una funzione in piena evoluzione, con il mandato esplicito di costruirne processi, modelli e strumenti.
Riporto diretto al CFO ed esposizione costante al Leadership Team.
Un ruolo attivo nelle scelte tecnologiche della funzione Finance.
Un contesto multinazionale strutturato, a contatto con il Finance di Gruppo.
Una struttura che potrà evolvere insieme al sviluppo della funzione.
#J-*****-Ljbffr

📌 Head Of Planning & Controlling (Bardi)
🏢 Alias-Executive
📍 Bardi