14 ott
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Groupe Hospitalier Artois-Ternois
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Italia
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Groupe Hospitalier Artois-Ternois
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h3A propos /h3 pEtablissement public de santé incontournable, le Centre Hospitalier d’Arras (CHA) s’investit fortement dans la prise en charge de la population de l’Artois et du Ternois, à tout âge de la vie. Depuis le 1er juillet 2016, le CHA s’est uni aux Centres Hospitaliers du Ternois et de Bapaume, dans le cadre du Groupe Hospitalier Artois-Ternois (GHAT), dont il est l’établissement support. Les Centres Hospitaliers de Bapaume et du Ternois offrent une prise en charge de proximité pour les territoires du bapalmois et du ternois, notamment en gériatrie, psychiatrie et accueil des personnes en situation de handicap. /p pPoste à pourvoir sur Auxi le Château. /p h3Votre mission /h3 h3SPECIFICITES DANS LE METIER /h3 pL’EHPAD « Les Varennes » dispose de 60 lits, d’une UVA « Les Etincelles de 16 lits d’hébergement permanent, 2 lits d’hébergements temporaires et 2 places d’accueil de jour. /p h3Le Cadre De Santé /h3 ul liParticipe aux temps de transmissions, aux réunions Projet de vie, et à l’écriture des avenants aux contrats de séjour. /li liParticipe à la commission d’admission des résidents, en lien avec le médecin coordonnateur. /li liEst garant de la bonne collaboration avec les professionnels libéraux qui interviennent dans l’établissement. /li liDéveloppe les liens avec les intervenants extérieurs. /li liEst en capacité d’informer rapidement des situations complexes. /li liTravaille en collaboration avec l’IDEC /li liEncadre l’équipe d’animation /li /ul h3Activités principales /h3 h3Gestion De L’équipe Paramédicale /h3 ul liElaboration des roulements et gestion de l’absentéisme /li liRéalisation des plannings de congés /li liDétection des besoins de formation et participation à l’élaboration du plan de formation /li liEvaluation des agents lors des entretiens annuels professionnel et de formation /li liAccueil, encadrement pédagogique et évaluation des étudiants en lien avec le référent tutorat du service /li liAnimation, management et gestion des conflits au sein de l’équipe /li /ul h3Gestion de l’activité /h3 ul liElaboration, réalisation et communication du projet paramédical du service ou de l’unité en liaison avec l’équipe médicale /li liRépartition et gestion des ressources et moyens de l’unité /li liGestion de l’information relative aux soins et aux activités paramédicales /li liOrganisation et programmation hebdomadaire et journalière des activités du service /li liSuivi et bilan des activités du service /li liGestion des entrées/sorties /li /ul h3Contribution à l’amélioration des soins et à la sécurité des patients /h3 ul liContrôle de la qualité, de la sécurité des soins et des activités paramédicales : procédures, protocoles /li liRéalisation d’audits, évaluation des pratiques professionnelles /li liSuivi d’indicateurs /li liGestion de l’information relative aux soins et aux activités paramédicales /li liVeille professionnelle sur l’évolution de la santé, des professions, des techniques et du matériel /li liVeille à l’application des textes réglementaires relatifs aux vigilances /li liParticipation au conseil de la vie sociale et commission de restauration /li /ul h3Coordination et suivi des prestations de maintenance et de la logistique /h3 ul liGestion de la maintenance des locaux et matériels /li liCommande matérielle, fournitures /li /ul h3Relationnel /h3 ul liConseil, information, éducation ou formation clinique ou technique, auprès des familles, des patients et du personnel /li liCommunication avec les médecins dans le cadre de l’organisation des activités /li /ul h3Relations professionnelles les plus fréquentes /h3 ul liDirecteur délégué du CH Ternois /li liCoordonnatrice Générale des Soins /li liCadre Supérieur de santé /li liMédecin Coordonnateur /li liHAD, EMEG, EMSP, addictologie, psychologues, assistances sociales, diététiciennes /li liÉquipe médicale /li liDirection qualité (supervision et suivi de projets) /li liServices de soins, médico techniques, informatiques, logistiques et administratifs /li liFournisseurs externes de matériels (veille technique et choix des moyens) /li liInstituts de formation et écoles /li /ul h3Maitrise des savoir - Faire associés /h3 ul liConcevoir et mettre en œuvre le projet de service avec l’équipe médicale en lien avec le projet de pôle et les projets de l’établissement /li liOptimiser l’utilisation des ressources humaines et logistiques au regard des variations de l’activité et des priorités /li liOrganiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service ou de l’unité /li liExploiter les tableaux de bord et les indicateurs de l’activité de la gestion économique de l’unité et de la qualité de la prise en charge des patients /li liÉlaborer et mettre en œuvre des procédures et protocoles en application des textes réglementaires et des recommandations /li liAnimer, mobiliser et entraîner une équipe /li liConduire des réunions /li liFixer des objectifs et évaluer les résultats /li liTraiter et résoudre les situations conflictuelles /li liMettre en œuvre le projet d’accueil et de formation des nouveaux personnels et étudiants /li liIdentifier les informations pertinentes, choisir et utiliser des supports et des moyens adaptés pour communiquer /li liTravailler en réseau et connaître les différents acteurs /li /ul h3Qualités personnelles /h3 h3Physiques/psychologiques /h3 ul liDynamisme /li liRésistance au stress /li /ul h3Relationnelles /h3 ul liOuverture d’esprit /li liDisponibilité /li liCapacité de négociation, diplomatie, pédagogie /li /ul h3Spécifiques /h3 ul liOrganisation, Rigueur /li liPrise de recul /li liPossibilités d’investissement /li /ul h3Missions transversales /h3 ul liFormation du personnel et des étudiants /li liGroupe de travail /li liProjet de pôle, projets de l’unité /li /ul h3Missions spécifiques /h3 pPas de missions spécifiques /p h3Dispositions règlementaires d’accompagnement /h3 h3Lien hiérarchique /h3 pCadre supérieur de santé /p h3Entretien professionnel annuel /h3 pL’agent sera reçu annuellement par son supérieur direct en vue de faire le point sur l’année écoulée et d’échanger sur ses attentes en matière de projet professionnel /p h3Formation /h3 pL’agent a la possibilité d’exprimer ses attentes en matière de formation, lors de l’entretien annuel d’évaluation et par le biais de l’imprimé « demande individuelle de formation » /p h3conditions particulières d’exercice du métier /h3 ul liTravail de jour du lundi au vendredi /li liForfait jour avec RTT /li liParticipation aux astreintes cadre /li liCorrespondances statutaires /li liCadre de santé /li /ul h3Pré-requis : Diplômes et/ou formations spécifiques et obligatoires pour accéder au métier /h3 pFF Cadre : Diplôme D’Etat infirmier avec plus de quatre ans d’expérience /p pDiplôme de cadre de santé /p pDiplôme professionnel paramédical permettant l’exercice dans l’une des professions paramédicales /p #J-18808-Ljbffr
📌 Cadre de santé (Italia)
🏢 Groupe Hospitalier Artois-Ternois
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