LHH Per realtà manifatturiera
operante nel settore cartotecnico, ricerchiamo una persona per il ruolo di Capo Reparto Produzione
che avrà la responsabilità di organizzare, coordinare e presidiare le attività
produttive del reparto, guidando il cambiamento organizzativo e promuovendo una
cultura orientata all'efficienza, alla disciplina operativa e al miglioramento
continuo.
Ruolo
La figura ricercata avrà il
compito di garantire il corretto funzionamento del reparto produttivo,
intervenendo sull'organizzazione delle attività, sul coordinamento delle
risorse e sull'introduzione di metodologie e progetti finalizzati
all'incremento della produttività e delle performance.
Sarà un punto di riferimento per
il personale di produzione, contribuendo a consolidare un contesto di lavoro
ordinato, strutturato e orientato al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Responsabilità Principali responsabilità
Coordinare e supervisionare
le attività quotidiane del reparto produttivo.
Organizzare il lavoro delle
squadre garantendo il rispetto di priorità, tempi e standard qualitativi.
Ripristinare e consolidare
ordine, disciplina e rispetto delle procedure operative.
Monitorare produttività,
scarti, fermate e performance produttive, definendo azioni correttive.
Gestire e sviluppare il
personale di reparto, promuovendo responsabilizzazione e cultura del
risultato.
Introdurre e guidare
progetti di efficientamento dei processi produttivi.
Collaborare con le funzioni
Qualità, Pianificazione e Manutenzione per garantire continuità operativa.
Implementare strumenti e
metodologie di miglioramento continuo (Lean Manufacturing, 5S, KPI di produzione).
Assicurare il rispetto delle
normative di sicurezza e delle procedure aziendali.
Elaborare report periodici e
proporre iniziative per il miglioramento delle performance del reparto.
Profilo Requisiti
Esperienza consolidata nel
ruolo di Caporeparto, Responsabile di Produzione o Coordinatore di Reparto
in contesti manifatturieri, preferibilmente
📌 Caporeparto Cartotecnica (Treviso)
🏢 LHH
📍 Treviso