DIRETTORE TECNICO (DT) (Atri)

DIRETTORE TECNICO (DT) (Atri)

18 ott
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IP TRASPORTI
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Atri

18 ott

IP TRASPORTI

Atri

Azienda / Brand: RDB & Italprefabbricati

Report diretto: Consiglio di Amministrazione (CdA)

Sede di lavoro principale: Atri (TE) – Main Plant oppure Alseno (PC), con trasferte regolari sui 3 siti produttivi e sui cantieri

Perimetro operativo: Coordinamento trasversale Direzione Tecnica del Gruppo e supervisione dei 3 UTEC / stabilimenti (Atri - TE, Alseno - PC, Bellona

- CE)

1. SCOPO DEL RUOLO Il Direttore Tecnico ha la responsabilità primaria di guidare la strategia tecnica del Gruppo RDB & Italprefabbricati,

assicurando la governance normativa, l'armonizzazione metodologica dei brand e l'efficienza dei flussi di progettazione ed esecuzione. Rispondendo direttamente al CdA, si occupa di coordinare i Responsabili dei 3 Uffici

Tecnici (UTEC) e di ottimizzare la capacità produttiva bilanciando dinamicamente le commesse sui 3 stabilimenti aziendali. Fornisce inoltre supporto strategico e operativo alla Direzione Commerciale nel massimizzare la penetrazione commerciale del Gruppo, attraverso lo sviluppo di varianti d'ingegnerizzazione competitive, la valorizzazione tecnica delle soluzioni RDB e Italprefabbricati e la partecipazione attiva all'analisi e acquisizione delle commesse a maggiore valore aggiunto.

2. MANSIONI E RESPONSABILITÀ PRINCIPALI

A. Governance Tecnica, Presidio Normativo e Reporting al CdA

 Reporting strategico: Rispondere direttamente al Consiglio di Amministrazione (CdA) garantendo l'allineamento strategico della Direzione Tecnica con gli obiettivi industriali e commerciali del Gruppo.

 Assunzione del ruolo formale: Direttore Tecnico ai sensi delle NTC (Norme Tecniche per le Costruzioni),

assicurando la conformità legale e normativa dei processi e dei manufatti per entrambi i brand (RDB ed

Italprefabbricati).

 Certificazioni e Controllo Qualità: Controllo e garanzia del mantenimento dei marchi CE (Factory

Production Control - FPC) e gestione dei rapporti con Organismi Notificati, Enti di Controllo e Collaudatori.

B. Coordinamento dei Brand, Gestione Multi-Stabilimento e Bilanciamento Produttivo

 Armonizzazione metodologica: Standardizzazione dei processi di calcolo, progettazione e industrializzazione per i brand RDB e Italprefabbricati.

 Interfaccia con gli stabilimenti: Coordinamento con i Direttori dei 3 stabilimenti produttivi:

 Atri (TE) - Main Plant: presidio dello sviluppo dei componenti guida, standardizzazioni e progetti chiave a più alta complessità.

 Alseno (PC) e Bellona (CE): allineamento delle specifiche tecniche, supporto alle linee produttive,



gestione dei mix-design e risoluzione di eventuali criticità locali.

 Ottimizzazione e pianificazione flessibile: Gestione dinamica dello spostamento degli slot produttivi da un plant all'altro, al fine di garantire la piena saturazione delle capacità produttive del Gruppo e il costante miglioramento dei lead time delle commesse.C. Direzione Strutturata dell'Ufficio Tecnico (Coordinamento dei 3 UTEC)

 Coordinamento UTEC: Guida e monitoraggio diretto dell'operato dei Responsabili dei 3 Uffici Tecnici (UTEC)

a presidio dei singoli hub produttivi (Atri, Alseno, Bellona).

 Flussi e metodologie: Definizione dei flussi di lavoro, delle metodologie di progettazione e delle linee guida tecniche unificate per l'intero perimetro aziendale.

 Validazione progetti: Supervisione e validazione finale dei progetti esecutivi e costruttivi ad alta complessità

(strutture CAP/CAV, campate complesse, sistemi antisismici, coperture, pannelli di tamponamento).

 Innovazione digitale: Promozione e implementazione di metodologie avanzate (BIM / Tekla / Revit) per omogeneizzare la modellazione e velocizzare i flussi d'informazione tra progettazione UTEC, casseri e linee di produzione.

D. Innovazione di Prodotto (R&D;) e Supporto Business alla Direzione Commerciale

 R&D; di Prodotto: Sviluppo e ingegnerizzazione di nuovi prodotti/brevetti per i marchi RDB ed Italprefabbricati

(soluzioni ad alta efficienza energetica, prefabbricazione sostenibile, nodi sismici avanzati).

 Supporto tecnico-commerciale strategico: Affiancamento alla Direzione Commerciale nelle fasi di gara,

preventivazione e trattative complesse, proponendo varianti d'ingegnerizzazione e soluzioni migliorative capaci di ottimizzare i costi, distinguere l'offerta del Gruppo sul mercato ed elevare il tasso di acquisizione delle commesse.

 Supporto Cantieri: Gestione delle problematiche tecniche complesse di cantiere e montaggio a supporto delle Direzioni Lavori e delle squadre operative.

3. REQUISITI E COMPETENZE (SKILLS)

Requisiti Professionali e Formativi (Hard Skills)

 Titolo di Studio:



Laurea Magistrale in Ingegneria Civile (Specializzazione Strutture).

 Abilitazione: Iscrizione all'Ordine degli Ingegneri (Sezione A).

 Esperienza: Almeno 10 anni nel settore della prefabbricazione industriale in calcestruzzo (CAP/CAV), con un ruolo consolidato di Direttore Tecnico o Responsabile UT all'interno di realtà complesse multi-plant o di primaria importanza nel settore dei prefabbricati pesanti.

 Competenze Tecniche e Normative: Profonda conoscenza delle normative NTC, Eurocodici e certificazioni

FPC/CE.

 Gestione Processi: Solida esperienza nella gestione, bilanciamento e ottimizzazione di processi produttivi e flussi di progettazione su più stabilimenti.

 Strumenti informatici: Padronanza dei principali software di calcolo strutturale e ambiente BIM (Tekla

Structures, Revit, ecc.).

 Sensibilità Business: Forte sensibilità tecnico-commerciale e capacità di valutare la fattibilità e sostenibilità economica delle soluzioni progettuali proposte ai clienti.

Competenze Trasversali e Gestionali (Soft Skills)

 People Management & Governance Distribuita: Elevata capacità di coordinare e delegare efficacemente ai

Responsabili dei 3 UTEC, garantendo coesione ed elevata qualità metodologica tra le sedi.

 Visione Strategica e Business Acumen: Capacità di relazionarsi direttamente con il CdA con un approccio orientato ai risultati operativi, commerciali e di servizio.

 Problem Solving & Planning: Prontezza decisionale per riallocare commesse e slot produttivi in funzione delle priorità di cantiere e delle capacità degli impianti.

4. PACCHETTO RETRIBUTIVO, BENEFIT E KPI

 Inquadramento Contrattuale: Dirigente. Retribuzione Annua Lorda (RAL): 100.000 € – 110.000 € (commisurata all'effettiva esperienza del candidato).

 MBO/Variabile: Bonus pari al 25% della RAL, basato su KPI specifici che verranno definiti e concordati in seguito in sede di inserimento/contrattazione (es. efficienza lead time commesse, saturazione bilanciata dei plant, performance UTEC, supporto al tasso di conversione delle offerte commerciali, azzeramento non conformità).

 Benefit Aziendali:

 Auto aziendale in Fringe Benefit (uso promiscuo).

 Laptop / Workstation aziendale ad alte prestazioni.

 Smartphone aziendale.

 Piano Welfare e tutele dirigenziali previste da CCNL (es. assistenza sanitaria integrativa

Fasi/Manageritalia

Retribuzione: €100.000,00 - €110.000,00 all'anno

Benefit

- Parcheggio libero

Sede di lavoro: In presenza

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