RPM | Supply Chain Manager | reference id: 86cbe577b (Italia)

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24 ott
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Italia

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Italia

Vuoi rendere felici i pazienti che entreranno nel più ampio progetto italiano di telemonitoraggio, garantendo qualità del servizio e tempi di consegna adeguati su migliaia di dispositivi?

Ti riconosci in un ruolo dove fornitori, magazzino, corrieri, resi, ricondizionamento e dato di giacenza diventano un sistema unico, misurabile e in continuo miglioramento, e non una serie di emergenze quotidiane?

Se sì, continua a leggere.

Chi è Medicilio
Medicilio è il partner scelto dalle principali strutture sanitarie italiane per offrire soluzioni di telemedicina e diagnostica domiciliare per percorsi di cura territoriali.

Ogni giorno rendiamo possibile il monitoraggio e la diagnosi a distanza di pazienti cronici e fragili, unendo tecnologia e contatto umano. Il nostro obiettivo è contribuire a migliorare la qualità della vita dei pazienti e a portare innovazione e sostenibilità al Servizio Sanitario Nazionale.

Attraverso la nostra piattaforma di Remote Patient Monitoring (RPM), gestiamo processi clinici e organizzativi complessi, in linea con i modelli operativi di telemonitoraggio e Centro Servizi previsti a livello nazionale. Siamo in una fase di forte crescita, trainata dall'aggiudicazione di progetti nazionali di telemonitoraggio su larga scala.

Il ruolo
Ha la responsabilità complessiva della catena logistica dei dispositivi di telemonitoraggio su scala nazionale: dall'acquisto presso i fornitori all'ingresso a magazzino, dalla composizione del kit alla consegna al domicilio del paziente, fino al rientro, al ricondizionamento o allo smaltimento.

Riporta direttamente al COO e opera con piena autonomia decisionale su procurement, processi logistici, organizzazione del magazzino, scelta e governance dei fornitori, budget e risorse della propria area.



Logistics è un dipartimento distinto dal Centro Servizi, con cui opera in stretto raccordo: il Centro Servizi governa la presa in carico e il percorso del paziente, la Logistica governa il ciclo di vita del dispositivo fisico.

Il perimetro comprende l'intera gestione dei fornitori: i produttori di dispositivi medici, ma anche tutta la componentistica che concorre a comporre il box finale consegnato al paziente, dai materiali di imballaggio ai consumabili come cavi e caricatori, fino a tablet e connettività. La responsabilità non si esaurisce nell'acquisto: è garantire che a magazzino ci sia sempre la scorta corretta, nel momento in cui serve, senza rotture di stock e senza immobilizzo eccessivo.

I processi logistici esistono già e sono operativi: il ruolo non parte da un foglio bianco, ma prende in carico l'intero perimetro e ne guida l'ottimizzazione e la scalabilità. Il modello è ibrido per scelta, con parti del processo gestite internamente e parti affidate a operatori terzi, e le scelte di make or buy sono parte della responsabilità del ruolo.

È una posizione che lavora su sistemi in evoluzione. La piattaforma logistica e gli strumenti a supporto sono in costruzione e cambiano nel tempo: serve flessibilità, capacità di operare con strumenti non ancora definitivi e volontà di contribuire a definirli. Cerchiamo una persona con un approccio forte all'innovazione,



aperta all'uso di sistemi di intelligenza artificiale a supporto delle attività logistiche e analitiche, e con la capacità di far crescere e strutturare nel tempo un team dedicato.

Procurement & magazzino: gestione fornitori (dispositivi, componentistica, consumabili), ordini, pianificazione fabbisogni, gestione rischio di fornitura

Ciclo di vita del dispositivo: tracciabilità a serial number, gestione lotti/firmware, composizione kit

Ottimizzazione processi: analisi colli di bottiglia, SOP, automazione e AI

Team & organizzazione: coordinamento warehouse operator, dimensionamento team, gestione multi-magazzino

Esternalizzazione: make or buy, gestione corrieri/3PL con SLA e KPI contrattuali

Spedizioni & reverse logistics: picking, consegna assistita, rientri, ricondizionamento

Analytics & economics: dashboard, KPI logistici (lead time, tasso guasto, costo per paziente attivo), sostenibilità economica

Scalabilità: attivazione logistica nuovi progetti RPM, contributo a offerte/gare, referente logistica su piattaforma prodotto

Quali sono le competenze utili del Supply Chain Manager?

7+ anni in ruoli di responsabilità logistica/supply chain (Head of Logistics, Supply Chain Manager, Responsabile Magazzino) in contesti di servizi o distribuzione strutturati

Esperienza diretta di procurement e gestione fornitori (qualificazione, negoziazione, ordini, non conformità) e di pianificazione fabbisogni/scorte

Gestione diretta di magazzino e team operativo, inclusa la governance di corrieri/operatori logistici esterni con SLA e KPI

Padronezza di un WMS e capacità di lavorare in modo data-driven (giacenze, inventario, tracciabilità)

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