The story of Cartier is founded on audacity and passion. For more than 170 years we have embraced a bold, pioneering spirit that continues to inspire our teams across all Métiers from our boutiques to our workshops and corporate offices. FINALITÀ DELLA POSIZIONE A riporto del Responsabile Finance PGI, il/la Responsabile Controllo di Gestione Industriale del Polo Gioielleria Italia guida la performance economica e industriale del Polo.

Garantisce l’affidabilità dei dati gestionali, supporta le decisioni operative e strategiche, presidia i principali processi finanziari e accompagna la trasformazione della Finance Manufacturing. Garantire la qualità, la coerenza e la chiarezza del controllo finanziario della produzione. Analizzare gli scostamenti di performance e proporre piani d’azione in collaborazione con i team operativi.

Gestire e sviluppare il team Controllo di Gestione, promuovendo autonomia, collaborazione e miglioramento continuo. Gestire il reporting e il monitoraggio dell’attività produttiva Supervisionare la dichiarazione dei costi standard al Gruppo, la determinazione e l’analisi dei costi di produzione, nonché il monitoraggio degli scostamenti tra costi effettivi e standard. Coordinare l’elaborazione e l’analisi degli indicatori mensili relativi alla produzione e ai costi: costi, ore di produzione, costi di sviluppo, Capex e altri indicatori gestionali.

Strutturare e rendere affidabile il reporting stock e della provision; Fornire ai responsabili operativi e ai organi di governance una lettura sintetica e orientata alla decisione dei risultati, dei rischi e delle opportunità. Coordinare, supervisionare e contribuire all’elaborazione del piano di produzione nell’ambito del Budget e del Forecast, in stretta collaborazione con le funzioni del Polo produttivo. Prevedere e analizzare gli scostamenti tra costi effettivi e standard nelle diverse fasi di budget.

Coordinare l’elaborazione del budget dei costi, degli investimenti e delle tariffe orarie,



monitorandone successivamente l’esecuzione. Analizzare e migliorare la performance industriale Sviluppare il sistema di controllo degli ateliers: monitoraggio delle ore, dei costi, delle tariffe orarie e della produttività, nonché analisi degli scostamenti per natura. Predisporre gli indicatori di performance industriale e di monitoraggio del budget e presentarli mensilmente ai responsabili di budget.

Formulare raccomandazioni concrete, valutarne gli impatti e monitorare l’attuazione dei piani d’azione. Contribuire alle riflessioni sull’evoluzione dell’ERP e degli strumenti di controllo della produzione. Rafforzare il controllo interno e tutelare gli asset Effettuare le analisi finanziarie dei progetti e degli impegni, in particolare per dossier specifici: distruzioni, rivendite o interruzioni della produzione.

Coordinare gli inventari annuali, analizzarne i risultati e monitorare i piani d’azione correttivi fino alla loro chiusura. Partecipare alla definizione e all’attuazione degli orientamenti strategici. Sostenere collettivamente gli obiettivi del Polo, favorire relazioni di qualità tra le Direzioni e rappresentare le priorità Finance presso gli stakeholder interni.

Essere un interlocutore di riferimento per i responsabili operativi, coniugando rigore finanziario, comprensione delle attività e orientamento alla ricerca di soluzioni. Gestire e sviluppare il team Gestione del team di controllo di gestione industriale: definire le priorità, organizzare e revisionare le attività, fornire feedback e accompagnare lo sviluppo delle competenze. Creare un contesto di lavoro fondato sull’ascolto,



sulla condivisione, sulla responsabilizzazione e su elevati standard collettivi.

Anticipare le esigenze di successione, sostenere la mobilità all’interno della Finance Manufacturing, della Maison e oltre, e selezionare nuovi talenti secondo elevati standard di qualità. Accompagnare la trasformazione della Finance Manufacturing Partecipare ai progetti di digitalizzazione, trasformazione e semplificazione che contribuiscono allo sviluppo della Maison e alla strategia Manufacturing. Collaborare con i responsabili Finance degli altri Poli per armonizzare le pratiche, in particolare in materia di scostamenti tra effettivo e standard e di costi di produzione.

Promuovere una cultura del miglioramento continuo, dell’affidabilità dei dati e dell’efficienza dei processi Finance. # Formazione ed esperienza Laurea in discipline economiche, ingegneristiche o formazione universitaria equivalente. Da 7 a 10 anni di esperienza, idealmente con una prima esperienza significativa in auditing e una comprovata esperienza nel controllo di gestione industriale. Esperienza nella gestione di team e nel supporto agli stakeholder operativi.

Padronanza della lingua francese e inglese Solida padronanza del controllo di gestione industriale: costi standard, analisi degli scostamenti, scorte, costi, tariffe orarie, Capex, budget e previsioni. Ottima conoscenza di Excel; la conoscenza di Excel Power Query, SAP, Anaplan e Looker costituisce un plus. Interesse per gli strumenti digitali, la qualità dei dati e l’evoluzione dei sistemi informativi.

Eccellenti capacità di analisi, sintesi e risoluzione di problemi complessi. Orientamento al business, vicinanza alle operations e capacità di trasformare le analisi in raccomandazioni concrete e attuabili. C.C.Annual Bonus Mensa aziendale In our Group, you can start anywhere and go everywhere.

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📌 RESPONSABILE CONTROLLO DI GESTIONE INDUSTRIALE (Torino)
🏢 IT13 PGI
📍 Torino