LEGAMI è il brand italiano nato nel 2003 con l’obiettivo di far vivere emozioni positive attraverso oggetti che accompagnano la vita quotidiana delle persone.

“We are Dreamers” è la nostra filosofia e cerchiamo sempre Dreamers talentuosi per collaborare e crescere insieme a noi.

LEGAMI è un universo di mondi da esplorare costituito da prodotti colorati, originali, divertenti, capaci di emozionare chi li acquista e chi li riceve in regalo: dagli articoli stationery agli accessori per la casa, dai prodotti per il viaggio agli accessori per il beauty, gli accessori Hi-Tech, i giocattoli vintage e molto altro.

Nel nostro quartier generale progettiamo tutti gli oltre 5.000 prodotti che distribuiamo in più di 70 Paesi, nella rete di Boutique LEGAMI in Italia, in più di 500 punti vendita nel mondo in collaborazione con le più prestigiose librerie e department store e sul nostro sito e-commerce.

La figura di Product Strategist è responsabile di sviluppare proposte di prodotto coerenti con l’identità del brand e con le direttive di Merchandising, trasformando input creativi e trend in concept strutturati e in un brief esplicito e completo per l’avvio dello sviluppo e la realizzazione del progetto.

Il ruolo presidia le fasi iniziali del percorso progettuale, dalla definizione dei requisiti di prodotto, coordinando la raccolta di informazioni tecniche e di mercato, curando il passaggio formale al Team Development per le fasi successive di sviluppo e realizzazione.

Responsabilità e attività:

Ideazione e sviluppo concept:

- Proporre line extension, restyling e opportunità di rinnovamento della gamma nel mondo Stationery,



in coerenza con posizionamento e identità Legami.
- Supportare il Team Innovation con analisi sulle performance dei prodotti sul mercato.

Traduzione dell’idea in brief di progetto:

- Trasformare l’idea in un brief completo per l’avvio dello sviluppo, includendo: obiettivo del prodotto, target e needs, USP, posizionamento, vincoli estetici/funzionali, range prezzo target, requisiti packaging e indicazioni di materiali/finishing, benchmark su competitor, allineamento a strategia mondo.
- Preparare materiali di sintesi (presentazioni, moodboard, riferimenti) per validazione interna e passaggio a Team Development.

Raccolta informazioni e scouting operativo:

- Coordinare o eseguire la raccolta di campioni, riferimenti di mercato, quotazioni preliminari e informazioni tecniche utili alla definizione del brief.
- Interfacciarsi con fornitori nelle fasi iniziali (ove previsto) per verificare fattibilità, opzioni di personalizzazione e tempistiche indicative.

Coordinamento con Direzione Creativa e coerenza di brand:

- Effettuare un check preliminare di naming, packaging, visual elements e coerenza con l’identità del brand, preparando le proposte per la validazione della Direzione Creativa secondo i processi interni.

Handover strutturato al Team Product Development:





- Garantire un passaggio strutturato al Team Development, assicurando che brief, file, campioni e requisiti siano completi e tracciati.
- Supportare Team Development nelle prime fasi successive al passaggio (chiarimenti su concept/brief, allineamenti su scelte estetiche e funzionali), mantenendo continuità progettuale.

Gestione documentale e aggiornamento PLM:

- Archiviare e aggiornare in modo ordinato brief, quotazioni e materiali progettuali.
- Mantenere sempre aggiornato il PLM come repository ufficiale dei dati di prodotto per i mondi assegnati, assicurando completezza, tracciabilità e allineamento delle informazioni (es. brief, specifiche, materiali, riferimenti, versioni, file e stati progetto) lungo le fasi iniziali e nel passaggio a Team Development.

Presentazioni e allineamenti di collezione:

- Contribuire alla preparazione di presentazioni di collezione e materiali di condivisione verso stakeholder interni/esterni per i mondi di competenza con responsabilità sull’aggiornamento dei dati.

Strategia medio termine:

- Preparare e mantenere un documento con una proposta di strategia a 12-18 mesi per i prodotti del mondo di riferimento includendo: linee guida di sviluppo (temi, range prezzo/posizionamento), priorità di rinnovo/line extension e razionalizzazione, ipotesi di pipeline (cosa sviluppare, quando, perché), principali rischi/opportunità e assunzioni (vincoli, timing, capacità fornitori).
- Condividere il documento di strategia con Manager e stakeholder per allineamento e integrazione nella pianificazione.
- Studiare i compet

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📍 Italia