Missione :

Garantire la pianificazione e l’esecuzione efficace della produzione, coordinando Production Planning, Production Scheduling e Production Line per rispettare gli impegni verso il cliente e gli obiettivi di produttività, qualità e servizio. Supporta il Manufacturing Manager nella gestione complessiva della funzione e ne assicura la continuità operativa in caso di assenza.

Responsibilità:

· È accountable del processo di Production Planning e, nella configurazione organizzativa attuale/interim, svolge direttamente anche le attività di Production Planner.

· Elabora, valida e aggiorna il piano di produzione sulla base di ordini cliente, ordini pianificati/quadro, forecast, stock, capacità produttiva e vincoli disponibili.

· Integra le lavorazioni affidate a terzisti nel piano di produzione complessivo, coordinando capacità interna ed esterna, disponibilità dei materiali e date di completamento richieste.

· Trasforma gli ordini cliente inseriti da Order Management in ordini di produzione e definisce le priorità ordinarie secondo date richieste, regole aziendali, capacità e vincoli.

· Gestisce la ripianificazione in caso di variazioni della domanda, ritardi, indisponibilità, problemi produttivi o altri eventi che impattano il piano.

· Definisce, con il Manufacturing Manager e nell’ambito delle regole concordate, il fabbisogno di lavorazioni esterne, le quantità, le priorità e le date richieste; verifica la capacità dichiarata dai terzisti e ne monitora l’avanzamento rispetto al piano.

· Coordina il Production Scheduler e assicura che il piano venga tradotto in uno schedule realistico ed eseguibile.





· Ha la responsabilità diretta della Production Line e del coordinamento delle persone: presenza, disciplina operativa, performance, sviluppo delle competenze e polivalenza.

· Mantiene, con il supporto dello Scheduler e del Production Technologist, la skill matrix della linea e identifica fabbisogni di formazione e copertura.

· Monitora output, produttività, qualità, scarti, WIP, avanzamento e rispetto dello schedule, intervenendo o facendo escalation sulle deviazioni.

· Collabora con Supply Chain/Procurement per allineare piano e disponibilità materiali, con particolare attenzione al target di completamento entro 8 settimane degli ordini non pianificati.

· Coordina con Purchasing & Logistics Specialist i requisiti per gli ordini di lavorazione esterna, la disponibilità dei materiali e le necessarie movimentazioni logistiche, senza assumere la gestione degli ordini di acquisto o dei trasporti.

· Per gli ordini pianificati/quadro, utilizza gli impegni del cliente e i processi di approvvigionamento anticipato per assicurare la fattibilità delle date concordate.

· Collabora con Quality nella gestione delle non conformità attribuibili a Manufacturing e assicura l’attuazione delle azioni correttive di competenza.

· Integra ritardi, scostamenti di capacità e problemi qualitativi delle lavorazioni esterne nella ripianificazione, coinvolgendo Quality,



Purchasing & Logistics e Manufacturing Manager secondo competenza.

· Collabora con Production Technologist per industrializzazione, processi, tempi/cicli, criticità tecniche e continuous improvement.

· Utilizza Planner/Scheduler/MES secondo il principio ‘human in the lead’: valuta e approva le proposte del sistema, mantenendo la responsabilità delle decisioni.

· Fornisce input significativo alle one-to-one e alle valutazioni delle persone della linea; le decisioni retributive e sui premi restano di competenza del management.

· Agisce come deputy del Manufacturing Manager e, in sua assenza, assicura la continuità operativa della funzione entro le deleghe ricevute.

Autorità decisionale:

· Definisce le priorità ordinarie del piano di produzione; i cambi di priorità che comportano trade-off rilevanti o deroghe agli impegni aziendali sono approvati dal Manufacturing Manager.

· Approva il piano di produzione e le ripianificazioni nell’ambito delle regole e delle capacità concordate.

· Definisce la pianificazione e le priorità operative delle lavorazioni esterne entro capacità, condizioni e deleghe concordate; sottopone al Manufacturing Manager il ricorso a capacità aggiuntiva con costi straordinari, nuovi impegni contrattuali o trade-off rilevanti.

· Assegna, direttamente o tramite lo Scheduler, le risorse della linea alle esigenze produttive nel rispetto della skill matrix.

· Gestisce le richieste operative del personale della linea secondo policy e deleghe aziendali, valutandone l’impatto sulla capacità produttiva.

· Escala tempestivamente al Manufacturing Manager rischi su servizio, capaci

📌 IndustrialB Production Lead (Italia)
🏢 Megatron Sensors
📍 Italia